Intervjuer med våra instruktörer

Åke Foghammar

Åke Foghammar har efter sin Civilingenjörsexamen inom Elektroteknik vid Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg och som diplomerad Marknadsekonom vid IHM arbetat mer än 25 år i projekt och med projektledning.

Som projektledare inom Ericssonkoncernen har Åke lett såväl nationella och internationella som interkontinentala projekt. Allt från programmering och systemering av terminalsystem och Ericsson PC, till projektledning av stora projekt har givit honom god insikt i projektarbete på alla nivåer och områden.

Under sin tid inom SJ Persontrafikdivision var Åke först ansvarig för den kravspecifikation som senare låg till grund för hela SJ:s informations-, boknings- och försäljningssystem. Senare lade han grunden till det totala införandet av systemet i SJ:s organisation genom omfattande utbildningsinsatser till över 3000 säljare, informatörer och systemförvaltare.

Åke är PMP® certifierad och instruktör för bland annat kurserna Grundläggande projektledning, Riskhantering i projekt och Kontraktshantering i projekt.

Hur skulle du vilja beskriva din undervisningsteknik i klassrummet?

Öppen och ärlig och med tydligt fokus på de olika utbildningsmomenten. Interaktiv för ökad möjlighet till delaktighet och samsyn.

Vilka projektledningsprinciper lägger du betoning på i klassrummet?

Grundläggande är öppenhet och kommunikation kompletterat med ledorden "Ordning och reda" och "Sunt förnuft". Inga projekt lyckas fullt ut till alla delar men med detta i grunden så ökar sannolikheten högst avsevärt!

Vilka kommentarer och frågor hör du ofta från kursdeltagare?

"Bra att vi har fått en struktur att följa. Tidigare har vi bara kört på en höft"!
"Nu förstår jag hur samspelet i rollerna i och kring ett projekt bör vara!"
"Hur skall jag kunna prioritera när allt är viktigt?"

Vilka projektledarkoncept har projektledare svårast att hålla vid?

Det vanligaste är att projektledaren ofta gör för mycket arbete själv beroende på svårigheter i att delegera!

Vilka större trender kan du urskilja inom projektledning just nu?

Mognaden med insikt och kunskap i projektledning hos företag och organisationer har stadigt förbättrats under 2000-talet. Utveckling av projektkontor och projektportföljhantering har idag blivit en viktig och central del för företagsledningar på vägen i sin affärsmässiga riktning.

Vari ligger värdet med att erhålla ett Master's Certificate i Projektledning?

Värdet ligger i att du har skaffat dig en gedigen grund att stå på i ditt arbete oavsett om du jobbar som projektledare eller projektmedarbetare i ett projekt eller som betällare av eller resursägare till ett projekt! Vill du sedan ta PMP Examen så har du mycket stora möjligheter till ett bra resultat!

Tillbaka till första sidan med våra instruktörer