Kungsbroplan 3A
112 27 Stockholm
Tel: 08-555 403 80

Tillvalskurser

Kurs: Förhandlingsteknik för projektledare

Lär dig analysera och förstå olika förhandlingstekniker, tona ned konflikter och vänd dem till din fördel.

  • Förhandla med leverantörer och kollegor för att uppnå win-win resultat.
  • Lär dig förhandla både som individ och som grupp.

PDF document    Hämta kursbeskrivning

 

Kursen är registrerad hos PMI och ger PDU poäng. Kursen lämpar sig för de som vill arbeta mot en PMP-certifiering.

Kursen är godkänd av vår akademiska partner The George Washington University. 3 kurser leder till ett Associate's Certificate i Projektledning.

Välj kursformat

 

På denna kurs i förhandlingsteknik kommer du att lära dig att:

  • Framgångsrikt använda konkurrens- och samarbetsstrategier
  • Återuppta en strandad förhandling med genombrottstekniker
  • Ändra din förhandlingsstil så att den passar det som motparten föredrar
  • Inaktivera konsekvenskänslorna och fokusera på att komma överens
  • Använda förhandlingstekniker för att kostnadseffektivt och i tid slutföra förhandlingen
  • Planera strategier för att effektivt utveckla och hantera samarbetsförhållanden som är viktiga för projektet

Kursbeskrivning

Förhandlingsteknik är en ovärderlig färdighet för alla projektledare.Du förhandlar inte bara om avtal med leverantörer och underleverantörer, utan måste även effektivt kunna förhandla med intressenter, kunder och gruppmedlemmar under hela projektet.i denna mycket interaktiva tredagarskurs ingår dynamiken, processerna och teknikerna vid de interna och externa förhandlingssituationer som projektledare kan råka ut för.

Denna kurs består av färre lektioner och mycket praktik som ger deltagarna möjlighet att uppleva förhandlingar man mot man. Du får lära dig att analysera din egen och motpartens förhandlingsstil, tona ned konflikterna och vända dem till din fördel samt förhandla mer effektivt. Du får också lära dig att förhandla kostnadseffektivt och enligt schema samt uppnå lyckade resultat i tid. Deltagarna får handledning och reaktioner från kursledaren och de övriga deltagarna.

Vid slutet av kursen har du utforskat dynamiken i både konkurrens- och samarbetsmodeller för förhandling, liksom några av följderna av gruppförhandlingar. Du får inte bara nya kunskaper utan även erfarenhet av att använda dem i realistiska situationer. För att säkerställa att du bibehåller och bygger vidare på dessa nya kunskaper ingår i kursen en personlig åtgärdsplan, vilken utformas för att hjälpa deltagarna att fånga sina unika nyckelkunskaper. Den hjälper dig också att införa de nya kunskaperna och färdigheterna i både din yrkesmässiga och privata situation.

Kursöversikt

Klicka här för att expanderara/återställa all text

  1. Negotiation in the Project Environment
    1. Stakeholder Analysis
    2. Negotiating with key stakeholders
    3. Negotiation and the triple constraint
    4. Issues throughout the project lifecycle
  2. Natural Tendencies in Negotiation
    1. Negotiating from positions
    2. Transformation of goals
    3. Destroying trust
    4. Need to win
    5. Emotional reaction
  3. Developing the Best Alternative to Negotiated Agreement (BATNA)
    1. Defining BATNA
    2. Determining the need to negotiate
    3. Strengthening the BATNA
    4. Using BATNA
    5. The other party's BATNA
  4. The Two Major Schools of Negotiation: Competitive and Collaborative
    1. Competitive Negotiation
    2. Determining primary and secondary issues
    3. Establishing maximum and minimum positions
    4. Defining the conflict range
    5. Assessing the negotiation range
  5. Understanding and Developing Your Negotiation Style
    1. Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI) and communication style
    2. Personality preferences and style
    3. Temperament Theory and collaboration
  6. Collaborative Negotiation: Creating Win–Win by Exploring Differences
    1. Clarifying interests
    2. Developing options
    3. Establishing Criteria
  7. Negotiating Within the Team
    1. Identifying interests
    2. Defining the process
    3. Determining roles
  8. Negotiating Between Teams
    1. Establishing an approach
    2. Monitoring the dialogue
    3. Clarifying all interests
  9. Preparing to Negotiate Your Project
    1. Analysing your situation
    2. Predicting the other party's situation
  10. Dealing with Conflict in Negotiations
    1. Insights from MBTI®
    2. Sequence of strengths as conflict escalates
  11. Breakthrough Strategies to Get Past "No"
    1. Managing emotional content
    2. Reframing vs. reacting
    3. Building a golden bridge
    4. Educating vs. escalating
  12. Maintaining and Building Your New Skills
    1. Personal Action Plan
    2. Other useful strategies for long-term gains

Professionell ledare med bred kompetens som höll väl i kursen från början till slut.

Marika Torbacke,
Utvecklingsansvarig,
Statiol Lubricants

Väl värd att gå på!

Håkan Thörner,
Projektledare,
ABB


 
Publika Kurser

Publik kursinformation

Antal dagar: 3
PDU-poäng: 22.5
Kurspris: 16.400 kr exkl. moms
Pris för PMI medlemmar: 13.940 kr exkl. moms

Allmän info om publika kurser klicka här (öppnas i nytt fönster)

Kursdatum (klicka på datum för att boka)

Företagsanpassad utbildning

Finns tillgänlig som företagsanpassad kurs. Vänligen kontakta oss för offert. Klicka här.

 

PMBOK® Guide kunskapsområden:

För mer information klicka här

BABOK® Guide kunskapsområden:

För mer information klicka här

OpenCube