ESI är ett av de första utbildningsföretagen i Sverige som kan erbjuda dig eller din organisation ett IPMA registrerat utbildningsprogram. Detta innebär att kurserna i detta program har redovisats och jämförts med IPMA:s internationella ramverk för kompetens i projektledning. Detta är samma ramverk som t.ex. används vid verifiering av projektledarkompetens inför certifiering enligt IPMA. Programmet är utformat för att ge dig gedigna kunskaper och färdigheter för att du ska lyckas med dina projekt!
Målgrupp
Programmet vänder sig främst till nuvarande och blivande
projektledare eller delprojektledare men även till andra
som arbetar i eller med projekt. Till exempel projektägare,
projektbeställare, projektadministratörer och linjechefer.
Genom det här utbildningsprogrammet
kommer du att lära dig att:
Använda projektledningens grundläggande färdigheter, begrepp och metoder
Koppla projektmålen till intressenternas behov
Använda aktivitetsnedbrytningsstrukturen (WBS)
Kalkylera tidsplaner med hjälp av PERT och CPM
Identifiera acceptabla risknivåer samt bedöma den möjliga påverkan från riskfaktorer
Integrera riskfaktorer och möjligheter i din riskplan
Programbeskrivning
ESI:s IPMA program löper under 12 månader och består av cirka 70 timmars klassrumsutbildning samt 30 timmars självstudier. Programmet är uppbyggt i tre kursmoduler med mellanliggande självstudier och repetitionstest.
Inför varje kursstart kommer du också att få göra förberedande övningar via vår utbildningsportal MyESI.
Denna tredagarskurs ger en överblick i projektledning,
inga förkunskaper krävs. Du kommer att få grunden,
erfarenheter samt metoder för att kunna leda varje
fas i projektets livscykel. Du lär dig sätta mål som är
knutna direkt till intressenternas behov, få ut det
mesta av projektgruppen och att använda de senaste
projektledningsverktygen för att projektet levereras
i tid och inom budget. Du lär dig också att utarbeta
nätverk och WBS (aktivitetsnedbrytningsstrukturen),
om kravdefinition och ändringshantering bla. Du
arbetar med olika fallstudier och du erhåller också
praktiska verktyg så som mallar och formulär som
är bra att ta med sig.
Tids- och kostnadsstyrning i projekt är en
fullmatad 4-dagars kurs som bygger vidare på ESIs in-
troduktionskurs, Grundläggande projektledning. Den kom-
mer att ge dig praktiska verktyg på hur du på bästa sätt
kan använda tillgängliga resurser i ditt projekt driva ditt
projekt på ett effektivt sätt. Du kommer att fokusera dig
bla på olika kalkyleringsmodeller som PERT och CPM för
att utarbeta en nätplan. Kursen kommer även att ge dig
möjlighet att kunna dela med dig av din egen erfarenhet
samt få tips på hur du kan föbättra och effektivisera ditt
eget projektarbete.
Riskhantering i projekt är en interaktiv 3-dagars
kurs som kommer att ge dig praktiska verktyg i hur
du identifierar risker och utnyttjar möjligheter.
Kursen består av en blandning av teori, självstudie
och gruppdiskussioner samt kommer att utrusta dig
med ett praktiskt, processorienterat tillvägagångssätt
för att hantera de risker och osäkerheter som ingår i
varje projekt. Vi visar hur man hanterar risk i de olika
faserna under projektets livscykel och identifierar de
kritiska frågorna vad gäller att bedöma, begränsa
och minska riskerna. Du lär dig både kvalitativa
och kvantitativa metoder för att bedöma
riskpåverkan och får erfarenheter av att tillämpa
riskhanteringsstrategier inom strukturerade ramar.
