På den här projektledarutbildningen kommer du att lära dig att:
Använda aktivitetsnedbrytningsstrukturen (Work Breakdown Stucture) för att utarbeta en nätplan
Kalkylera tidsplaner med hjälp av PERT (Program Evaluation and Review Technique) och CPM (Critical Path Method)
Identifiera, tilldela och tabulera resurskrav
Beräkna kostnader och tidsåtgång genom att utnyttja specifika nivåer och typer
Planera för oförutsedda händelser och förutse avvikelser
Förutsäga framtida projektprestation grundat på historiska data
Övervaka ändringar och avsluta projekt i tid
Kursbeskrivning
Tids- och kostnadsstyrning i projekt är en fullmatad fyradagarskurs som ger dig praktisk erfarenhet av att utarbeta projektkrav och aktivitetsnedbrytningsstrukturer, samt ger dig en förnuftig, logisk struktur för att tidsplanera och styra projektaktiviteter. Du får lära dig att bemästra metoder för att uppskatta, förutsäga, budgetera, övervaka, styra, analysera och rapportera kostnader samt att tolka innebörden i data om upparbetade värden (earned-value data).
Under kursens gång får du utarbeta effektiva mått och medel för att planera och styra projekt samt lära dig hantera de begränsningar som finns i varje projekt, såsom till exempel tidsgränser, personliga resurser, material, budget och specifikationer. Upptäck beprövade sätt att arbeta inom identifierade ramar, utan att minska kreativitet eller innovation.
Kursen lär ut hur du använder sofistikerade verktyg och metoder för att hantera tid och kostnader effektivt och utvecklar dina färdigheter genom individuella övningar och mindre gruppövningar.
Varje deltagare får ta med hem en innehållsrik ”verktygslåda” som omedelbart kan appliceras på det egna projektarbetet efter kursens slut.
Språk: Kursen finns tillgänlig i detta format på engelska
Engelsk kurstitel: Scheduling and Cost Control
Access: 42 dagar
PDU-poäng: 28
Pris: 10.199 kr exkl. moms
För att boka och information om e-utbildning klicka här
