- Se stora, omedelbara förbättringar i ditt arbete.
- Upplev ett helt projekt från start till slut.
 Hämta kursbeskrivning
Du lär dig att:
- Använda projektledningens grundläggande färdigheter, begrepp och metoder
- Koppla projektmålen till intressenternas behov
- Utarbeta aktivitetsnedbrytningsstrukturen (WBS)
- Sätta realistiska, mätbara mål och säkerställa positiva resultat
- Beräkna projektkostnader och tidsplaner med hjälp av enkla, beprövade metoder
- Upprätta ett tillförlitligt system för projektstyrning
Kursbeskrivning
Denna omfattande kurs är utformad för att ge dig gedigna kunskaper i projektledning. Du får grunden, erfarenheterna, metoderna och verktygen för att kunna leda varje fas i projektets livscykel. Du lär dig sätta mål som är knutna direkt till intressenternas behov, få ut det mesta av projektgruppen och att använda de senaste projektledningsverktygen för att få projektet färdigt i tid och inom budget.
Du lär dig också att hantera projektledningens färdigheter genom fallstudier och en rad praktiska erfarenheter som du kan tillämpa i ditt eget arbete. Denna kurs ger dig en omfattande erfarenhet av projektledning, från den tidiga fasen av kravdefinition och utarbetandet av en aktivitetsnedbrytningsstruktur (WBS) till ändringshantering och avslutning av projekt.
Kursöversikt
Klicka här för att expanderara/återställa all text
- Projektledningens grunder
- Vad är projekt?
- Varför projektledning?
- Projektcykler
- Faktorer som påverkar projektet
- Intressenter
- Projektledningsprocesser
- Projektledarens ansvar
- Initiera projekt
- Företagsledningen och deras roll
- Behovsanalys
- Val av projektkriterier:
- Strategiska
- Organisatoriska
- Kärnkompetens
- Risk
- Skapandet av s.k. SMART-objektiv:
- Specific
- Measurable
- Agreed to
- Realistic
- Time-constrained
- Definition av projektkrav
- Projektdirektiv
- Projektets kravspecifikation
- Planera projekt
- Projektets omfattning
- Aktivitetsnedbrytning (WBS)
- Generell uppskattning
- Tidsplanering
- Nätplan
- Påskyndning av tidsschemat
- Kostnadsstyrning
- Ansvarsmatrix
- Resursutjämning
- Riskplanering
- Upphandlingsplanering
- Kommunikations- och kvalitetsplanering
- Projektimplementering
- Referensplaner
- Att sätta ihop ett projektlag
- Organisationer och lagstrukturer
- ändringshantering
- Riskhantering
- Lägesrapportering
- Reserver
- Projektutvärdering
- Analys av resultatvärde (Earned Value)
- Avsluta projekt
- Verifiering av omfånget
- Administrativt- och kontraktavslut
- Samla in kunskaper/erfarenheter och överför dem till framtida projekt
“En omfattande kurs framförd på ett lättbegripligt sätt och 200% inspirerande.”
Tobias Söderkvist,
Projektingenjör,
PRC Engineering AB
“Bra och nyttig. Fått ett bättre grepp om vilka förväntningar som ställs på mig och hur jag ska uppfylla dessa.”
Dan Larsson,
Projektledare,
Teracom
|
|
|
Publik kursinformation
Antal dagar: 3
PDU-poäng: 22.5
Kurspris: 14.900 kr exkl. moms
Pris för PMI medlemmar: 12.665 kr exkl. moms
|
|
Allmän info om publika kurser klicka här (öppnas i nytt fönster)
Kursdatum (klicka på datum för att boka)
23-25 aug 2010, Stockholm |
|
|
|
|
E-utbildning kursinformation
Språk: Kursen finns tillgänglig i detta format på engelska
Engelsk kurstitel: Managing Projects
Access: 42 dagar
PDU-poäng: 28
Pris: 10.199 kr exkl. moms
|
|
För att boka och information om e-utbildning klicka här
|
|
|
Virtual Classroom kursinformation
För tillfälligt inga planerade datum.
|
|
|
Finns tillgänglig som företagsanpassad kurs. Vänligen kontakta oss för offert. Klicka här.
|
|
|
