Grundläggande projektledning inom IT

Bemästra grunderna i projektledning, få den kunskap du behöver för att lyckas med dina IT- projekt.

Välj kursformat

Kursbeskrivning

Dagens IT-projekt innebär unika utmaningar för projektledaren som måste samordna många olika projektintressenter och integrera olika tekniker. Under den här kursen kommer du att komma underfund med vilka kritiska framgångsfaktorer och dolda risker som inns inneboende i IT-projekt. Efter kursen kommer du att känna till de strategier och metoder som erfarna IT-projektledare har utvecklat för att lyckas med uppgiften att leda sitt -projekt.

Kursen behandlar projektledarens och projektgruppens roller i varje fas av projektet så att du får fundamentala kunskaper, grundläggande erfarenhet, metoder och verktyg för att kunna leda varje del av projektet. Du lär dig metoder för att fastställa kundens krav, sätta upp mål som är direkt kopplade till intressenternas behov, få ut mesta möjliga av projektgruppen och använda projektledningsverktyg för att få arbetet klart i tid och inom budget.

Du lär dig dessa färdigheter inom IT-projektledning genom praktiska övningar, interaktiva fallstudier och diskussioner med kursdeltagarna och en erfaren instruktör.

Kursöversikt

Klicka här för att expanderara/återställa all text

1. Översikt över It-projektledning
   1. Definition av och kännetecken för IT-projektledning
   2. Vanliga orsaker till att IT-projekt misslyckas
   3. Avgörande faktorer för ett framgångsrikt IT-projekt
   4. IT-projektets livscykel och aktiviteter i varje fas av livscykeln
   5. Projektprocesser som är gemensamma för alla projekt
2. Idéfasen
   1. Välja och finansiera IT-projekt
   2. Identifiera de viktigaste projektintressenterna
   3. Beskriva syftet med och innehållet i en IT-affärsfallstudie
   4. Förbereda en projektuppdragsskrivelse
3. Kravfasen
   1. Identifiera och formulera kundens krav
   2. Särskilja funktionella och tekniska krav
   3. Använda olika metoder för att samla in krav
   4. Utarbeta en metodik för att följa upp krav
4. Planeringsfasen
   1. Identifiera huvudkomponenterna i projektplanen och planeringsprocessen
   2. Utarbeta en aktivitetsnedbrytningsstruktur (WBS) där alla arbetskomponenter ingår
   3. Göra en tidsplan för projektet
   4. Uppskatta tidsåtgång, resursbehov och kostnader
   5. Beskriva en plan för riskhantering och riskbemötande
   6. Beskriva understödjande planer för bland annat kommunikation, anskaffning och kvalitet
5. Designfasen
   1. Beskriva huvudaktiviteterna vid utveckling av en preliminär och detaljerad design
   2. Identifiera typiskt innehåll i den tekniska specifikationen
   3. Identifiera några designmetoder som används för att utarbeta den tekniska lösningen
   4. Beskriva en metodik för att besluta om något ska tillverkas eller köpas
6. Konstruktionsfasen
   1. Bilda en projektgrupp som ska bygga och leverera produkten
   2. Beskriva kvalitetssäkringsåtgärder, testning och granskning
   3. Bedöma projektets prestanda
   4. Utarbeta och använda en metodik för ändringsbegäran
   5. Utarbeta strategier för riskbemötande
7. Leveransfasen
   1. Beskriva huvudaktiviteterna i leveransfasen
   2. Beskriva fyra huvudstrategier för konvertering av produkt/system
   3. Inse projektledarens ansvar vid överlämnandet av produkten/systemet
   4. Utarbeta strategier för att kontrollera omfattningen och få kundens godkännande

“Bra innehåll och väl riktad mot just IT projektledarrollen.”

Victor Löfgren,
Projektledare,
WSP Sverige

“Mycket bra och har givit bra grund att stå på. Fick många bra idéer under kursens gång.”

Stina Ingvarsson,
Projektledare,
Pocket Mobile