Feedback
från våra deltagare
Christer Afzelius

Arbetar som:
Avdelningsdirektör
Företag:
Försvarets Materielverk
Varför bestämde du dig för att läsa till ett
Master’s Certificate i Projektledning?
Mer av en slump blev det en Master’s
Certificate. Jag sökte efter en mer omfattande och framför allt heltäckande utbildning för projektledare. ESI startade då precis upp utbildningen i Sverige och den passade mina och min arbetsgivares krav.
Vilken del av klassrumsundervisningen tyckte du bäst om?
Mötet med andra som arbetat i projektform från olika branscher och med olika bakgrund gav ofta extra dimension åt undervisningen. Huvuddelen av kurserna jag deltog i hölls i Stockholm med enbart svenska deltagare. De två sista kurserna gick jag i London vilket gav ytterligare dynamik i grupperna eftersom deltagarna kom från olika länder. Det som imponerade var att vi, trots att vi läst tidigare kurser i olika länder, hade samma kunskap med oss i ryggsäcken när vi skulle genomföra ett större applikationsexempel.
Hur kommer du att använda det du lärt dig i ditt dagliga projektarbete?
Jag har redan haft stor nytta av mina kunskaper, framför allt när det gäller att utvärdera tidigt i projekt om dessa har förutsättning att lyckas. Rätt verktyg och framför allt kunskap om när de ska användas och inte användas.
Vilken är den största utmaningen i ditt arbete?
Att arbeta i projekt med deltagare från olika företag, företagskulturer, projektarbetssätt och erfarenheter ställer stora krav på tydlighet. Kommunikation kan bli ett stort problem och mängden information och hur man organiserar och distribuerar den i projekten kommer att få stor betydelse.
Vad är fördelarna med att ha ett Master's Certificate i Projektledning?
Den utgör framför allt en sporre under tiden man läser kurserna. Kunskapstester efter kurserna och närvaroplikten gör att disciplinen blir hög.
Vilka lärdomar och erfarenheter har du erhållit i ditt arbete med projekt?
Att lägga mycket kraft i planeringen av projekt. Om projektmålet är diffust, som det ofta kan vara i forskningsprojekt, så krävs mer styrning än i ett väldefinierat projekt. Det som framför allt slår mig är hur få projektledare som faktiskt använder sina medarbetare och leverantörer för att planera projekten. Ofta ser man projektledare som har konstruerat en idealbild i projektplaneringsverktyget utan att ta hänsyn till alla intressenter.
Skulle du rekommendera ESI:s projektledarutbildning till en kollega eller vän?
Absolut! Det är en bred utbildning som täcker alla delar av vad dagens projektledare behöver behärska. En sak som jag uppskattade var att man inte pekade på bara ett sätt.
Varför bestämde du dig för att bli PMP-certifierad?
Redan efter några få kurser hade jag börjat sikta på en certifiering. Strax innan min certifiering fick jag en extra sporre att verkligen avsätta tiden för detta. Försvarets Materielverk beslutade då att ge en bonus i form av höjd månadslön med 2000 kr för alla PMP- certifierade. Vi är nu flera som är PMP® och har ett fungerande projektledarnätverk. Redan från första stund hade jag ett mycket bra stöd av mina chefer och det har stor betydelse för om man lyckas. Försvarets Materielverk har sedan några år PMBOK som styrande dokument för projektarbete vilket gör en PMP-certifiering
känns självklar.
Har du några övriga kommentarer som du skulle vilja tillägga?
Att sätta upp mål är viktigt om man ska lyckas! Mitt nästa mål, som samtidigt är ett led i att vidmakthålla
PMP-certifieringen,
är ett "Advanced Master’s Certificate in Project Managment".
Mikael Johansson

Arbetar som:
Project time manager
Företag:
Volvo 3P
Kurser hos ESI International:
För att få ett Associate's
Certificate valde Mikael att läsa kurserna Grundläggande
projektledning, Tids-
och kostnadsstyrning i projekt och Kommunikation
och ledarskap i projekt inom loppet av två år. Mikael har sedan
läst kursen Riskhantering
i projekt.
Varför bestämde du dig att läsa till ett Associate’s Certificate?
Det kändes naturligt att få ett avstamp och certifikat innan jag tar nya krafter och går vidare mot PMP®
certifiering.
Vilken del av klassrumsundervisningen tyckte du bäst om?
Det är helt klart diskussionsdelen, där erfarenheter delges av föreläsaren och inte minst av alla kursdeltagare. Aktuellt ämne kopplas då på ett intressant sätt till olika typer av branscher, organisationer och kulturer.
Hur fann du materialet och verktygen du fick på kursen?
Alltid välförberett och genomarbetat. Fallstudierna är effektiva för att kunskaperna ska fastna.
Hur kommer du använda det du lärt dig i ditt dagliga arbete?
Från kursen Tids-
och kostnadsstyrning i projekt har det på flera områden varit lätt att direkt använda kunskaperna. Jag och min omgivning har uppskattat det och tycker vi tagit ett steg upp i utvecklingen. Från kurserna
Riskhantering
i projekt och Kommunikation
och ledarskap i projekt har jag också direkt använt kunskaperna. Det får växa fram och användas mer och mer efterhand.
Vilken är den största utmaningen i ditt arbete?
Kommunikation och få alla att ha samma målbild. Likaså är det en rejäl utmaning när nya metoder och tankesätt ska användas, för många är förändringar obekväma.
Vilka lärdomar och erfarenheter har du erhållit i ditt arbete med projekt?
- Ju mer visuell information (bilder, tidplaner, post-its, statusrapporter etc) desto snabbare går informationsflödet och projektledningen blir mer effektiv.
- Planering är tidskrävande och det gäller att vara tålmodig för det betalar sig tillbaka snabbare än vad man tror.
- Det är också en stor fördel att ha kunskap om vilka personlighetstyper som är involverade i projektet. Kommunikationen blir då betydligt enklare.
Skulle du rekommendera ESI:s projektledarutbildning till en kollega eller vän?
Absolut! Föreläsare, lokaler och mat håller hög klass. Det är alltid välorganiserat.
Vad är dina framtidsplaner
PMP®
certifiering så snart som möjligt, eftersom jag vill utvecklas till en bra projektledare så blir detta en naturlig följd.
Tillbaka
Thomas Kari

Arbetar som:
Projektledare
Företag:
AB Storstockholms Lokaltrafik
Har gått följande kurser hos ESI:
Varför valde du ESI?
Jag valde ESI:s utbildning därför att flera av mina kollegor på Storstockholms Lokaltrafik har deltagit på era kurser och uppskattat uppbyggnaden och innehållet. Efter mitt första kurstillfälle tyckte jag likadant och blev övertygad om att detta är rätt upplägg att gå vidare med. För övrigt så är PMI:s metodologi den mest välkända på arbetsmarknaden jämfört med andra projektledningsmetodologier. Jag ansåg att jag har mera nytta av detta för min personliga utveckling och karriär.
Vilken kurs tyckte du bäst om?
Jag har tyckt mycket om alla kurstillfällen jag deltagit i och har lärt mig mycket oavsett kurs och kan därmed ej välja någon specifik.
Hur kommer du att använda det du lärt dig i ditt dagliga projektarbete?
I mitt arbete använder jag dagligen kunskaper som jag lärt mig hos ESI som till exempel planering och tid- och kostnadsstyrning.
Vilken är den största utmaningen i ditt arbete?
Största utmaningen är att planera projektet/utförandet så bra som möjligt för att undvika överraskningar. Andra stora utmaningar är att få människorna i projektet att känna sig motiverade och prestera det de lovat.
Vad anser du är fördelarna med att certifiera sig i projektledning?
För att kunna bekräfta att man har kompetens inom projektledning. Detta ger större möjligheter att utveckla sig själv på arbetsmarknaden.
Vilka lärdomar och erfarenheter har du erhållit i ditt arbete med projekt?
Erfarenheterna är mycket goda. Har fått god struktur på projekten som sin tur underlättar uppföljningen av projekten. Att tro på utbildning har visat sig vara mycket viktigt, det fungerar verkligen! För det andra har det visat sig att många kallar sig för "projektledare" men förstår inte vad det innebär. Personligen tror jag att det är svårt att utveckla sig till en bra projektledare om man har brist på grundkunskaperna inom ämnet.
Skulle du rekommendera ESI:s projektledarutbildning till en kollega eller vän?
Har redan rekommenderat ert utbildningsprogram till flera stycken inom organisationen.
Varför bestämde du dig för att bli PMP-certifierad?
PMP-certificatet bekräftar mig och min arbetsgivare att jag har en bra kompetens att utföra projekt.
Tillbaka
Bushra Persson Al-Bayati

Arbetar som:
Manager, Operation Development
Företag:
Ericsson AB, Radio Base Stations
Har gått följande kurser hos ESI:
- Rapid Assessment and Recovery of Troubled Projects
- Förhandlingsteknik för projektledare
- Aligning Project Management with Organisational Strategy
- Establishing the PMO
- Leading Project Managers
- Programme Management
Varför bestämde du dig att läsa till ett Advanced Master’s Certificate i Projektledning?
I mitt dagliga arbete ansvarar jag för att hjälpa våra projektledare att se framåt inom projektledningsprocesser och metoder. Jag ansvarar även för disciplinen av projekt och portfolio management inom min organisation, vilket betyder att jag assisterar mina kollegor genom att utveckla anpassade lösningar. Jag har också möjlighet att rekommendera bra utbildningar. För mig personligen som är PMP-certifierad behöver jag också hålla mig uppdaterad med den senaste utvecklingen inom det här området. Detta är vad en professionell projektledare bör göra.
Vilken del av klassrumsundervisningen tyckte du bäst om?
Alla ESI:s kurser var givande. Personligen tyckte jag mest om Leading Project Managers och Rapid Assessment and Recovery of Troubled Projects.
Hur kommer du att använda det du har lärt dig i ditt dagliga projektarbete?
På många olika sätt. Som jag nämnde tidigare så involverar mitt arbete att driva projektledardisciplinen, detta innebär att stödja projektledare och utveckla processer inom projektledning samt nya metoder och verktyg.
Vilken är den största utmaningen i ditt arbete?
Att kunna identifiera och stödja projektledarnas dagliga behov och att kunna välja nya metoder, verktyg och processer för att se vad som kan vara nyttigt för vår organisation och hur vi kan tillämpa det till vårt sätt att arbeta.
Vad tycker du är fördelarna med att ha ett Master’s Certificate/Advanced Master’s Certificate från ESI i projektledning?
Att få det förtroende som bygger på en solid grund av kunskap som gör det möjligt att arbeta med olika processer inom projektledning och kunna välja det bästa för ens arbetsområde. Att få förtroende från projektledare, chefer och organisationen för att man vet vad man talar om.
Vilka lärdomar och erfarenheter har du erhållit i ditt arbete med olika projekt?
På Ericsson arbetar vi i en matrisorganisation. Projektledaren är inte en chef. Den auktoriteten som projektledaren har kommer från den kunskap och erfarenhet som han/hon har. Jag vill säga något nu som kan vara lite politiskt känsligt: Inte ens den bästa utbildningen i världen kan göra en passiv person till en bra projektledare. Projektledare bör ha vissa egenskaper som i min mening är ett måste i detta yrke, såsom att vara aktiv, ta ansvar, se hela bilden och kunna delegera. Utbildningen utrustar projektledaren med den kunskap och struktur han/hon behöver för att kunna utföra sitt arbete på ett bra sätt.
Skulle du rekommendera ESI: s projektledarutbildning till en kollega eller vän?
Absolut!!
Varför bestämde du dig För att bli PMP-certifierad?
Av samma skäl som jag har skaffat mig ett Advanced Master Certificate från ESI. Det är en fördel för ett företag att ha många PMP-certifierade projektledare. Denna certifiering är mycket högt värderat internationellt och detta ökar kundens förtroende och tillfredsställelse.
Har du några övriga kommentarer som du skulle vara vilja tillägga?
Ericsson AB är det företaget som utvecklade projektmodellen PROPS från början. Vårt företag är en pionjär i inom projektledning och vi har lång erfarenhet inom detta område. Allt vi gör i forskning och utveckling sker i projektform. Detta är en av våra viktigaste framgångsfaktorer. För att kunna hålla vår position måste vi investera i utbildning för våra projektledare. Enligt min erfarenhet är ESI en bra partner.
|